Allereerst is goed getraind en gemotiveerd personeel een voorwaarde voor kwaliteit en snelheid van het werk. Medewerkers zijn het belangrijkste bedrijfsmiddel". Investering in personeel is noodzakelijk, leuk en levert trouwe en loyale medewerkers op. Daarom is een investering in mensen eigenlijk altijd een juiste keuze.

Ten tijde van een krappe arbeidsmarkt is het zoeken én het behouden van deze "gouden handen" een uitdaging voor ieder bedrijf.

Iedereen erkent wel dat een kwaliteitsproduct begint met goed personeel. Tegelijk ontbreekt het vaak aan tijd, om te investeren in training. Want een dag op training betekent een dag minder productie. Toch zijn er hele goede redenen om hier wel ruimte voor te maken.

Personeel vinden en binden

Mensen met passie voor hun vak willen zich daarin graag verder ontwikkelen. Als hun werkgever die ontwikkeling stimuleert wordt dit als enorm positief ervaren. Door trainingen aan te blijven bieden op diverse terreinen, creëert een werkgever loyaliteit van zijn personeel. Zo wordt (extern) opleiden een bindmiddel.

Enthousiasmeren van onderaf

Een ander voordeel van opleiden is dat er nieuwe kennis het bedrijf binnen wordt gehaald. Waar opgelegde vernieuwingen van bovenaf kunnen stuiten op weerstand (is er iets mis met hoe ik het doe? Ik doe het al jaren zo en het werkt prima) kan oprecht enthousiasme over verkregen kennis nieuwsgierigheid opwekken en vastgeroeste patronen doorbreken.

Metaaltechniek Academy

Metaaltechniek heeft ingespeeld op de behoefte aan training. In 2017 is daarom de Metaaltechniek Academy opgericht, ook wel METAC genoemd. Hier worden kleinschalige trainingen gegeven met een maximale groepsgrootte van zes personen. De deelnemers krijgen hierdoor veel persoonlijke aandacht en omdat ze kunnen werken met hun eigen materialen sluit de training naadloos aan op hun dagelijkse werkzaamheden.

Belangrijkste uitgangspunten binnen de METAC zijn toename van de productiviteit en vermindering van fouten. Samen met u stellen we vooraf de doelen vast. We leren vaardigheden aan en delen kennis waardoor men efficiënter kan werken en oplossingen kan bedenken in nieuwe situaties.

Maar een minstens zo belangrijk element is het standaardiseren van processen. Samen bepalen we wat de snelste route is naar het gewenste eindresultaat. Elke stap wordt vastgelegd in een protocol dat in de werkplaats door iedereen gebruikt kan worden. Een constante finish en kwaliteit wordt hiermee gewaarborgd en minder afhankelijk gemaakt van de vaardigheden van een enkele persoon.